Optimisación de los Cambios de Turno

Una forma simple de mejorar la eficiencia de su empresa es de hacer lo siguiente: elija un proceso que se repite todos los días e incluso varias veces al día, optimícelo hasta reducir los derroches en términos de tiempos sin valor para el negocio e de inicios de producción ineficientes.

Antecedentes y objetivos

Datos cliente:

  • Empresa dedicada a la fabricación de productos químicos para el hogar
  • Actuación en una línea semi-automática de alta producción
  • Análisis del proceso de cambio de turno

Punto de partida:

  • 40 minutos de limpieza de final de turno
  • 15 minutos de arranque
  • Total de 55 minutos por turno

Objetivo:

  • Reducción del tiempo a 30 minutos, sin incrementar el número de personas
  • Ganancia de 50 minutos diarios de producción, equivalentes a un incremento de eficiencia del 5% cada turno

Calendario

Alcance del trabajo:

  • Análisis – Diseño: observaciones en planta
  • Workshop de brownpaper & brainstorming
  • Diseño de estándares y procedimientos
  • Implantación y ajustes: observaciones en planta
  • Control implantación: seguimiento resultados

Análisis – Observaciones en planta

Observación cambio de turno (ejemplo):

En rojo: operaciones de no valor añadido

Distribución de tiempos:

Diseño procedimiento óptimo de la observación:

Brainstorming & Brownpaper

PRIMERA VERSIÓN DE INSTALEAN
VERSIÓN TRAS EL WORK-SHOP

Diseño del procedimiento

Gantt (simplificado):

Requisitos y propuestas de mejora:

  • 3 personas formadas para cumplir el estándar definido
  • Reparto de tareas y equilibrado de operarios
  • Externalización de tareas con máquina en marcha
  • Definición de frecuenciales de limpieza durante el turno
  • Recuperación de unidades durante el turno
  • Soluciones 5’S adaptadas al proceso de cambio de turno
  • Propuesta de mejora de las herramientas y utensilios existentes
  • Control y seguimiento de los tiempos

Hoja estándar de operaciones

Implantación y ajustes

Medición tiempos implantación:

Seguimiento resultados

Seguimiento tiempos implantación:

Seguimiento tiempos en planta:

Autocontrol por parte de los operarios

Control Eficiencia línea de estudio

Incremento de la eficiencia:

La reducción del tiempo de cambio de turno tiene un impacto directo e inmediato en el OEE de la línea:

Evolución eficiencia línea de estudio

Incremento de la eficiencia: