La Planificación y sobretodo la secuenciación en un entorno multi-producto es un factor clave. Si se dan las herramientas adecuadas a los Jefes de Producción se pueden lograr ganancias sorprendentes en Tiempos de fabricación, Mermas y costes de consumibles sin grandes esfuerzos.
- Sincronización de todos los departamentos en el mismo Planning
- Eliminación del trabajo administrativo
- Visualización de las fechas de entrega y de las prioridades
- Reducción de Sobre-producción & Flujo Pull en toda la empresa
- Reducción Tiempos de Cambios & merma de arranque mediante un modulo de secuenciación
- Liberación de recursos para realizar otras tareas
Vista terminal Planificador:
- Sistema de semáforo verde cuando todas las materias primas están disponibles
- Algoritmo de planificación respectando el rendimiento de cada máquina y las necesidades de mantenimientos semanales
- Alertas visuales en caso de retraso sobre Planning
- Modificación de orden de los pedidos tipo cortar/pegar
Planificación integral y gestión única
La gestión del Planning es vital en la industria para evitar:
- Perdida de rendimiento de todo el sistema productivo por falta de materiales
- Perdida de rendimiento de la planta por mala secuencia de ordenes de fabricación
- Aumento de Merma por mala secuencia de ordenes de fabricación
Además de estos impactos económicos es obvio que una buena gestión del Planmng mejora nuestra calidad de selvicio y nuestra competitividad a través de la fiabilidad de nuestros plazos de entrega.
La gestión del Planning en offset es muchas veces una canera de obstáculos llena de tareas sin valor añadido que saturan varios recursos de la empresa desviándoles de sus funciones
principales:
- Jefe de Sección (15%->50% del tiempo)
- Almacén del tiempo)
- Coordinadora planta (5->10% del tiempo)
- Depaftamento Sopofte: (FTP Tintas / Fonnatadora / Bamiz/etc… ) (5%->10% del tiempo)
Optimización de la planificación de una planta de producción
Concorde es una aplicación para la optimización de la planificación de una planta de producción. Concorde inter-conecta los departamentos proveedores con Producción para dar en todo momento una visión práctica e instantánea de los pedidos.
Concorde para:
- eliminar los errores de planificación
- eliminar los paros por falta de materiales
- eliminar la sobre-producción
- reducir los tiempos de cambios
- liberar a todo el personal de tareas administrativas
Concorde está distribuido entre:
- Un terminal emisor del listado (planning)
- Terminales proveedores que informan al sistema de la disponibilidad de procesos intermedios,
- Un Terminal principal del jefe de sección, que es el recolector de toda la información para crear las listas de pedidos que usarán las líneas de la planta.
InstaProcess : centrarse en la supervisión de la producción.
InstaProcess es un “Process Manager” que libera el encargado de las tareas de gestión para permitirle de centrarse en la supervisión de la producción.
InstaProces coordina y facilita:
- Control de los procesos 5S
- Gestión del Mantenimiento autónomo
- Ubicación de la plantilla/Vacaciones
- Control de Stocks & Compras
- Tareas administrativas varias
InstaProcess indica semanalmente que tareas de mantenimiento autónomo se deben de priorizar dentro de las más de 400 tareas existentes y crea el Checklists para cada operario