Punto de Partida
- Alta cantidad de NCI/NCE
- Información de NCE/NCI sobre papel
- Complejidad de control de coste de No Calidad
- Ausencia de “Puertas” de Calidad
- Aumenta Mermas y por tanto costes
- Ausencia de KPIs de calidad
- Imposible toma de decisiones correctas
- Integración de los procesos empresariales
- Flujo de gestión NCE/NCI
- Control total KPIs de calidad
- Smart Reporting de Mermas
- Mejora coste de No Calidad
- Introducción Checklist de Calidad
Calidad Total: Formación de la plantilla
Resumen de Acciones Formativas
Implantación Técnicas de Resolución de problemas para mandos intermedios
Implantación Técnicas de Resolución de problemas en grupo
- PREPARACIÓN ANALISIS
- INTRODUCCIÓN & PREPARACIÓN PSICOLOGICA DEL EQUIPO
- IDENTIFICACIÓN & CUANTIFICACIÓN
- RESOLUCION APROXALXTIVA DEL PROBLEMA
- CONTENCIÓN DEL PROBLEMA
- ERR\DICACIÓN DEL PROBLEMA MEDIANTE PROCESOS EXCELENTES
- ERR\DICACIÓN DEL PROBLEMA MEDIANTE MEJOR\S TÉCNICAS
- CIERRE DEL EJERCICIO
Animación
Calidad Total : implantaciones 5S:
Implantaciones 5S: Zona Ágora
Implantaciones 5S: Paneles de Herramientas
Implantaciones 5S: Sistemas Kanban + layout
Calidad Total : Procesos estandares de Arranque, control y Limpieza de Máquina
PROCESOS ESTÁNDARES PARA ELIMINAR VARIABILIDAD
Creación de procesos estándares para eliminar variabilidad entre operarios + Realización de formaciones en la maquina.
Procesos estandares C9 y M6
- PROCESO COMPROBACION VISCOSIDAD DE LA TINTA
- PROCESO CALIBRACION MAQUINA EN EL ARRANQUE
- VERIFICACION DE PEDIDO
- CAMBIO DE CUCHILLAS
- PROCESO LIMPIEZA PORTA CUCHILLA
- CONTROL ESTADO DE CUCHILLAS
- MANTENIMIENTO BASICO DE LA MAQUINA (Mant Autónomo)
- PROCESO ARRANQUE / PARAMETROS DESPUES DE UN CAMBIO
- COMPROBACION DE PEDIDOS
- PREPARACION COLA MANUAL
- CAMBIO DE CILINDRO – (GRAMAJE / TIPO DE COLA)
- PROCESO MONTAJE DE PISADAS
- SACAR MUESTRA “0
- AUTOCONTROL
Calidad Total : Indicadores visuales de Calidad y Management Visual
Creación de una herramienta ágil de control de la merma
Creación Herramienta de Reporting a medida
Calidad Total : Workflow de gestión Agil de Procesos de Calidad
Workflow para la gestion de NCE / NCI
Definición del proceso de gestión de las Reclamaciones
Workflow: El antes y el Después
Flujo completo de gestión de las NCE con integración de técnicas Lean
Paso 2-3: Flujo de aprobación & investigación hasta la sección causante
(A3 + Ishikawa + PDCA)
Resultados Metodología A3 con Encargados: TOTAL NCIs
2017
2017
