Punto de partida: Obstáculos
Planificación y gestión de Pedidos
- Ausencia de control de estado de pedidos
- Trabajo administrativo alto
- Gestión del Planning manual / falta de sincronización
Control de Eficiencia
- Ausencia de informes de eficiencia
- Ausencia de métodos de lean Calidad
- Ausencia de control de tiempos de cambios
Mantenimiento
- Orientado a correctivo
- Gestión Externalizada
- Ausencia de pautas en planta
NCIs & Reprocesos
- Descontrol NCIs
- Ausencia de sistemática de análisis y oreslución
Centralización del Conocimiento Técnico
- Conocimiento centrado en personas
- Pocos procedimientos definidos/escritos/digitalizados
- Necesidad de reequilibrio de conocimientos técnicos entre Operarios y Encargados
Resumen palancas de mejora aplicadas

Resumen Sistema de Producción Creado

Resumen Sistema de Producción Creado

Reorganización organigrama

Creación de los “Jobs Description” para puestos claves

FORMACIONES TEORICAS
Avance en la disciplina y cultura de perfección y mejora permanente

Resumen Sistema de Producción Creado

CONTROL & KPIS: REPORTING LEAN
Herramienta de orientación a resultados de eficiencia y de rentabilidad

Creación de Satélite de Reporting conectado al ERP permitiendo:
- Control de velocidades brutas y netas a nivel diario, semanal, anual por máquina y operario
- Control de tiempos de arreglos a nivel diario, semanal, anual por máquina y operario
- Eficiencia y Rentabilidad de presupuestos visible por HR, maquina, cliente, semana, mes etc..
Implantaciones enero-febrero:
Modulo de KPIs de dirección

Ranking de Rentabilidad por máquina y por cliente

Informe de rentabilidad por pedido cruzado con nombres y comentarios de incidencias de maquinistas para fomentar el análisis y la mejora continua
CONTROL EFICIENCIA
PRODUCCIÓN & VENTA
Control de micro a macro: Maquinistas, Maquinas, Pedidos


Control de la eficiencia en todos los marcos temporales desde el nivel mensual hasta el nivel de máquinista por turno
Control eficiencia de ventas y margen de cada trabajo
Control de Eficiencia de Pedidos por Maquina, Cliente, mes , semana, Pedidos

CONTROL & KPIS: REPORTING LEAN
Informe A4 de Eficiencia

Resumen Sistema de Producción Creado

Antes / Después: Punto de Partida

5S: Orden para maximizar la Eficiencia en máquina 801

5S: Orden para maximizar la Eficiencia en máquina 803

Estandarización Orden y ubicación de herramientas y consumibles

Antes / Después: Resultados

Eliminación obsoletos

1eraS en películas: Eliminación de Referencias Obsoletas para:
- Reducir tiempos de búsqueda y abastecimiento a máquina
- Mejorar consumo de restos y reducir coste de películas/m2
Adaptación almacén y organización visual
Estandarización del almacenamiento por tipo y tamaño
Implantación de separadores para aumentar capacidad de almacenaje

Referencias y formatos mezclados + presencia de referencia obsoletas

- Orden visual por referencia y formato
- Obsoletos eliminados
- Aumento Capacidad almacén
- Reducción T búsqueda
- SATISFACCIÓN TODA LA PLANTILLA
Management Visual en Almacén
Películas / Muestras / Fotolitos y dentro de poco gravados

Software de Buscador de Consumibles

Herramienta de Control de Stock y Búsqueda rápida con palabras claves
Resumen Sistema de Producción Creado

Implantación de los 1eros Procesos

Implantaciones enero-febrero:
Procedimientos de limpieza

Implantación de pautas de orden y limpieza al final de cada turno

Checklist SMED de preparación y aprovisionamiento de pedidos a producción por parte de la logística interna con Checkeo de calidad
Definición del Mapa de Proceso


Resumen Sistema de Producción Creado

Lean Planning
Implantación de flujo Pull en toda la cadena pre-venta y Pre-producción + 4 terminales de “hyper conectividad” tipo Concorde para control en tiempo real del estados de todos los pedidos

Implantaciones enero-febrero:
Workflow digital de planificación

Interconexión de los dptos. O.técnica, Pedidos, Compras, Logistica y producción
Avisos de incidencias anteriores y módulos técnicos de gestión para Compras y Logistica
Implantaciones enero-febrero:
Almacén grabados + Nave logística 1

Resumen Sistema de Producción Creado

Zona de calidad: Hacer la calidad visible

Implantación de Herramientas de Calidad

Control de NCE, Checklists de control en máquina y lanzamiento de los muestros
Implantaciones enero-febrero:
Modulo de gestión de la No Calidad
Herramientas de gestión de la calidad:
- Registro completo
- KPIs de Control
- Comunicación & Resolución de NCs
