Punto de partida: Obstáculos
Planificación y gestión de Pedidos
- Ausencia de control de estado de pedidos
- Trabajo administrativo alto
- Gestión del Planning manual / falta de sincronización
Control de Eficiencia
- Ausencia de informes de eficiencia
- Ausencia de métodos de lean Calidad
- Ausencia de control de tiempos de cambios
Mantenimiento
- Orientado a correctivo
- Gestión Externalizada
- Ausencia de pautas en planta
NCIs & Reprocesos
- Descontrol NCIs
- Ausencia de sistemática de análisis y oreslución
Centralización del Conocimiento Técnico
- Conocimiento centrado en personas
- Pocos procedimientos definidos/escritos/digitalizados
- Necesidad de reequilibrio de conocimientos técnicos entre Operarios y Encargados
Resumen palancas de mejora aplicadas
Resumen Sistema de Producción Creado
Resumen Sistema de Producción Creado
Reorganización organigrama
Creación de los “Jobs Description” para puestos claves
FORMACIONES TEORICAS
Avance en la disciplina y cultura de perfección y mejora permanente
Resumen Sistema de Producción Creado
CONTROL & KPIS: REPORTING LEAN
Herramienta de orientación a resultados de eficiencia y de rentabilidad
Creación de Satélite de Reporting conectado al ERP permitiendo:
- Control de velocidades brutas y netas a nivel diario, semanal, anual por máquina y operario
- Control de tiempos de arreglos a nivel diario, semanal, anual por máquina y operario
- Eficiencia y Rentabilidad de presupuestos visible por HR, maquina, cliente, semana, mes etc..
Implantaciones enero-febrero:
Modulo de KPIs de dirección
Ranking de Rentabilidad por máquina y por cliente
Informe de rentabilidad por pedido cruzado con nombres y comentarios de incidencias de maquinistas para fomentar el análisis y la mejora continua
CONTROL EFICIENCIA
PRODUCCIÓN & VENTA
Control de micro a macro: Maquinistas, Maquinas, Pedidos
Control de la eficiencia en todos los marcos temporales desde el nivel mensual hasta el nivel de máquinista por turno
Control eficiencia de ventas y margen de cada trabajo
Control de Eficiencia de Pedidos por Maquina, Cliente, mes , semana, Pedidos
CONTROL & KPIS: REPORTING LEAN
Informe A4 de Eficiencia
Resumen Sistema de Producción Creado
Antes / Después: Punto de Partida
5S: Orden para maximizar la Eficiencia en máquina 801
5S: Orden para maximizar la Eficiencia en máquina 803
Estandarización Orden y ubicación de herramientas y consumibles
Antes / Después: Resultados
Eliminación obsoletos
1eraS en películas: Eliminación de Referencias Obsoletas para:
- Reducir tiempos de búsqueda y abastecimiento a máquina
- Mejorar consumo de restos y reducir coste de películas/m2
Adaptación almacén y organización visual
Estandarización del almacenamiento por tipo y tamaño
Implantación de separadores para aumentar capacidad de almacenaje
Referencias y formatos mezclados + presencia de referencia obsoletas
- Orden visual por referencia y formato
- Obsoletos eliminados
- Aumento Capacidad almacén
- Reducción T búsqueda
- SATISFACCIÓN TODA LA PLANTILLA
Management Visual en Almacén
Películas / Muestras / Fotolitos y dentro de poco gravados
Software de Buscador de Consumibles
Herramienta de Control de Stock y Búsqueda rápida con palabras claves
Resumen Sistema de Producción Creado
Implantación de los 1eros Procesos
Implantaciones enero-febrero:
Procedimientos de limpieza
Implantación de pautas de orden y limpieza al final de cada turno
Checklist SMED de preparación y aprovisionamiento de pedidos a producción por parte de la logística interna con Checkeo de calidad
Definición del Mapa de Proceso
Resumen Sistema de Producción Creado
Lean Planning
Implantación de flujo Pull en toda la cadena pre-venta y Pre-producción + 4 terminales de “hyper conectividad” tipo Concorde para control en tiempo real del estados de todos los pedidos
Implantaciones enero-febrero:
Workflow digital de planificación
Interconexión de los dptos. O.técnica, Pedidos, Compras, Logistica y producción
Avisos de incidencias anteriores y módulos técnicos de gestión para Compras y Logistica
Implantaciones enero-febrero:
Almacén grabados + Nave logística 1
Resumen Sistema de Producción Creado
Zona de calidad: Hacer la calidad visible
Implantación de Herramientas de Calidad
Control de NCE, Checklists de control en máquina y lanzamiento de los muestros
Implantaciones enero-febrero:
Modulo de gestión de la No Calidad
Herramientas de gestión de la calidad:
- Registro completo
- KPIs de Control
- Comunicación & Resolución de NCs
